Évaluer l’efficacité de ses actions de communication

Pour qui

  • Directeur communication
  • Responsable communication
  • Chargé de communication
  • Responsable marketing
  • Agences-conseils en communication
  • Toute personne souhaitant évaluer ses campagnes de communication

Objectifs

  • Systématiser l’évaluation de vos actions de communication
  • Définir les indicateurs clés de performance de toutes ses actions de communication : externes et internes, média et hors-média
  • Concevoir un dispositif de mesure adapté à ses besoins

Prérequis

  • Connaître les fondamentaux de la communication

DURÉE TOTALE DE LA FORMATION

  • 4 jours ( 28 heures )

1-Pourquoi mesurer ses actions en communication ?

  • Raisonner par objectifs et pas seulement par outils
  • Optimiser votre stratégie et vos actions futures
  • Mesurer vos actions de communication en interne
  • Établir un tableau de bord efficace

2-Quand et auprès de qui mesurer vos actions ?

  • Intégrer l’action de mesure dès l’élaboration de son plan de communication
  • Savoir déterminer le meilleur moment pour mesurer les actions de communication
  • Choisir et identifier les cibles et les publics selon le type d’action

3-Comprendre les limites de la mesure

  • La mesure comme outil d’optimisation
  • Ne pas négliger la mesure informelle et le non mesurable

4-Disposer d’indicateurs tangibles pour atteindre ses objectifs

  • Rationaliser ses choix d’investissement selon ses objectifs
  • Autoévalué l’efficacité de ses actions sur le moyen et long terme
  • Soutenir ses actions devant sa direction

5-Déterminer le budget à consacrer à ses actions d’évaluation et de mesure

  • Évaluer le budget adéquat en fonction de l’action mise en place
  • Exemples types de budgets et tarifs

6-Choisir la stratégie de mesure adaptée à sa structure

  • Arbitrer entre faire faire ou réaliser en interne : quelles compétences doivent être mobilisées ?
  • Choisir et piloter les sous-traitants ? Mieux interpréter les analyses des prestataires.
  • Structurer votre plan d’action par étapes clés, en fonction de vos objectifs (choisir la mesure qualitative/quantitative)
  • Focus sur le brief d’étude : plan type, définition du contexte, personnes à intégrer…

Training : définir indicateurs clés de performance d’une action de communication

Les participants travaillent sur leurs problématiques et bénéficieront des conseils du formateur pour définir les indicateurs adaptés à leurs actions (journal interne, climat social…)

7-Pourquoi recourir aux études qualitatives ? Une boîte à outils incontournable pour être efficace

  • À quelles actions de communication, intégrer la démarche d’une étude qualitative ?
  • Appréhender l’exploitation des résultats d’une étude mixte
  • Exemple de pilotage : améliorer un journal interne

Training : analyse sur mesure de l’évaluation d’impact de votre communication éditoriale

 

8-Analyser efficacement ses retombées presse

  • Les techniques existantes : mesures quantitatives
  • Les limites de l’équivalent d’achat d’espace
  • Les techniques innovantes

9-Créer sa boîte à outils pour évaluer par soi-même l’efficacité de ses actions de communication

  • Déterminer les processus à améliorer dans sa structure
  • Déterminer et évaluer l’indicateur du succès à l’échelle de sa cible
  • Les techniques innovantes pour des actions et supports innovants
  • Identifier les risques et appréhender les solutions de l’évaluation par soi-même

10-Site web, intranet, comment évaluer votre communication interactive : avantages et limites

  • État des lieux des enquêtes en ligne
  • Savoir conjuguer études online et approches traditionnelles
  • Évaluer et mesurer l’impact de ses actions de communication sur les nouveaux médias

11-Évaluer et monitorer sa e-réputation

  • Quels outils pour rechercher des données sur le web ?
  • Mettre en place une stratégie de recherche depuis différents pays
  • Analyse des données et éléments sur le ranking

Training : évaluer une action complexe de communication – venez avec vos interrogations et problématiques !