Pour qui
- Responsables marketing, chefs de produits, entrepreneurs, créateurs de start-ups.
Objectifs
- Comprendre le principe, les enjeux et les limites du growth hacking.
- Identifier comment le growth hacking peut facilement être mis au service de votre stratégie à travers sa variante growth marketing.
- Utiliser les techniques de growth marketing pour acquérir plus de clients et développer une stratégie de croissance.
Prérequis
- Aborder cette formation avec un état d’esprit curieux.
DURÉE TOTALE DE LA FORMATION
- 3 jours ( 21 heures )
1 – S’APPROPRIER LES PRECEPTES FONDAMENTAUX DU GROWTH HACKING
- Analyse le mindset du growth hacker et les différents types de growth.
- Analyser son business model, son produit et ses clients pour concevoir sa stratégie d’acquisition adaptée et rentable.
- Atelier : accélérer la prise de décision et son étude de marché grâce aux outils d’analyse de cible de Google et Facebook.
- Lever ses freins et adopter un état d’esprit non conventionnel pour oser entreprendre : la méthode du “Fake until you make it”.
- Définir son Product Market Fit pour trouver la concordance parfaite entre son produit et le marché.
- Introduction au backlog growth : Coût, temps, volume, efficacité : classer et prioriser ses canaux d’acquisition pour maximiser son taux de conversion.
- Atelier : structurer un backlog growth (ressource offerte) et inclure les équipes dans la priorisation des expérimentations.
- La structuration des équipes Growth et ses impératifs dans le cadre des grands groupes.
- Maîtriser le framework du Growth : le funnel AARRR pour modéliser le cycle de vie client (Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation, Revenu).
- Atelier : Structurer sa croissance en positionnant les leviers du growth marketing en fonction du parcours-client.
2 – ACQUISITION : FAIRE VENIR SES PROSPECTS
- Décomposer son tunnel de conversion pour choisir les leviers performants et en phase avec ses enjeux.
- Appliquer un principe d’ultra ciblage pour encourager l’engagement de ses clients.
- Introduction à l’automation du marketing et des ventes.
- Atelier : scraper des données et les utiliser en automatisations commerciales.
- SEO, SEA, content marketing, réseaux sociaux, retargeting : mettre en place une stratégie orientée vers l’acquisition et l’awareness.
- Manier les outils essentiels de l’acquisition : atelier SEO.
3 – ACTIVATION : TRANSFORMER SES LEADS EN UTILISATEURS
- Déterminer son indicateur d’activation pour assurer et identifier une première expérience réussie.
- Faire des Landing pages un outil redoutable de conversion : trucs et astuces.
- Pratiquer l’AB Testing pour maximiser son taux conversion.
- Travailler sa valeur perçue et marquer l’entrée en relation pour créer du lien avec son client : l’expérience d’onboarding (les étapes après achat ou inscription) et l’enrichir avec de l’IA (ex : chatbot).
- Atelier : identifier les leviers CRO activable en e-commerce et en société de services.
4 – RETENTION : FAIRE REVENIR SES CLIENTS
- Capitaliser sur le marketing automation pour scénariser ses séquences d’emails et fidéliser ses utilisateurs.
- Analyser ses données d’utilisateurs activés pour mesurer et améliorer leur fréquence d’usage.
- Utiliser les APIs pour proposer une interface ergonomique et améliorer son taux de rétention.
- Nouvelles fonctionnalités, événements, mises à jour… : proposer régulièrement des nouveautés pour maintenir actifs ses utilisateurs.
- Atelier : construire un scénario de marketing automation OU automatiser des actions fastidieuses avec Zapier.
5 – RECOMMANDATION : FAIRE DE SES UTILISATEURS DES PRESCRIPTEURS
- Décrypter la psychologie de ses utilisateurs pour actionner la boucle de la viralité.
- Miser sur l’émotion et l’interactivité comme principaux facteurs de viralité.
- Imaginer un programme de referral ambitieux pour encourager les recommandations utilisateurs : exemples et bonnes pratiques.
- Capitaliser les mécanismes de gamification pour fidéliser les clients et entrainer les recommandations.
6 – REVENU : AMELIORER SES PERFORMANCES BUSINESS
- Suivre et analyser ses résultats pour réduire son coût d’acquisition et de conversion.
- Définir des KPIs pour suivre la performance de chaque action et créer des tableaux de bord.
- Up-selling, cross-selling… : identifier les leviers pour augmenter la lifetime value d’un utilisateur.
- Challenger son pricing pour augmenter ses revenus sans détériorer la satisfaction client.
7 – CONCLUSION
- Les ressources-clés pour poursuivre : personnalités LinkedIn, blog et livres intéressants.
- Résumé global du concept de growth hacking.
Moyens pédagogiques
- Aide-mémoire
- Support de cours
Mode d’organisation pédagogique
- Présentiel en inter-entreprise
- Présentiel en intra-entreprise
Moyens techniques
- Ordinateur
- Salle équipée
- Vidéo-projecteur
Rythme
- en continu
Suivi de l’exécution
- Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par ½ journée
Lieu de formation
- En centre
- Sur site client
Moyens d’encadrement
- Cette formation est animée par un professionnel
Prix
- Inter-entreprise : 1 080 € HT / pers. (dégressif en fonction du nombre de personne)
- Intra-entreprise : 3 240 € HT
Appréciation des résultats
- Entretien
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Attestation de fin de formation individuelle
Informations supplémentaires :
Vous retrouverez dans cette page des informations supplémentaires protégée par mot de passe.
- Auto-évaluation
- Exercices
- Contenu du cours
- Approfondissement
informations chiffrés
Nos stagiaires suivant cette formation, 100% ont acquis les objectifs identifier par la formation.
Dernière Mise à jour :
- Programme v1 - 25/11/2025

